Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos técnicos, materiales, etc. con los que cuenta la empresa.
-Paneacion:
Es la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en este planear cursos alternativos de accion.
-Organizacion:
Se refiere al resultado de coordinar, disponibles (humanos, financieros, físicos) y las actividades necesarias, de tal manera que se logren los fines propuestos.
-Direccion:
La ejecución de acuerdo con la estructura organizacional , mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivacion , la comunicacion y la supervicion son la tarea de la direccion.
-Control:
El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo a los planes establecidos.
-Control:
El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo a los planes establecidos.
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